瞧一瞧:因势利导橱柜企业发展不平衡之痛
橱柜行业处于一种高速发展的状态,在这样一种局面下,橱柜企业得到发展壮大的机会的同时,也遭遇无良商家搅混水,给市场带来一些负面的影响,在市场环境剧烈变化的今天,诸如此类的问题接踵而来,搅乱了本就处于低谷的橱柜市场,给消费者们带来了极大的困扰。
高速变高危之痛
近十年来橱柜行业增速较高,上游因为投机性资金的进入,政府实施了宏观调控的打压政策,经过打压之后,正在逐步回归理性的区间。一直依赖上游房地产业带动发展的橱柜业,并未看到自身行业也存在病态式的虚胖行为,斩获骄人战果之后,橱柜人引以为豪,似乎每年增长速度不达两位数以上就枉为橱柜人。
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增长对企业而言,犹如毒瘾一般让人欲罢不能,因为增长能掩盖企业的其他问题。在增长面前企业其他问题似乎显得就不再那么重要与急切了。
外销内转放弃之痛
外销内转的企业已经有一半彻底死了心,纷纷放弃了国内市场。如果时光能够穿越时空隧道回到两三年前,当这些外销企业转向国内市场时,哪个不是壮怀激烈,踌躇满志,甚至破釜沉舟的豪言壮语都说过N遍。
新品无市之痛
外销内转企业痛苦,内销企业也头痛不已。新品上市,无人问津。君不见每年两次的建材展会上,参展企业踊跃推出新品,但“花与灯依旧,不见去年人”。展会推新品的模式已经成为“昨日黄花”。如果是与企业原有产品,材料、设计、工艺没有相关联的中高端产品,企业新品开店数量必须达40-50家之间,才不至于亏损,少于这个数量,必将亏损。
经销商勤跟店之痛
反映到市场上,经销商开始觉醒,意识当前的市场到没有最差,只有更差。谁跟店跟得越勤,“灾难”就会来得越快。纵观过往的商业史,激进派最后的结果只有两种,而且截然不同第一种是乘风破浪,收揽了掌声与鲜花。第二种是死的轰轰烈烈,宛若一道流星,一闪而过,就此消失了。
其实,很多经销商原本可以不用这么快就被淘汰出局,但因为步伐迈得太快,消失的也快。用导购员的话说是“这么多年来,今年是最差的。虽然卖场里经销商进进出出很正常,但今年撤出的经销商比往年都多”。
卖场因果报应之痛
在厂商看来,高速带来之痛,除了自身决策的过失,还有另一个“杀手”,就是卖场。而此时的卖场也正在应验“因果报应”的轮回说。据南方都市报报道马会家居、高德美居、红星美凯龙天河店等广州各大家居商场普遍遭遇“商户欠租”的窘境,“现在,商场经营者干脆不催收租金,仅收物业管理费和水电费,而电费则是月结,变成预付‘千元’扣结,以此稳住经销商,避免‘撤柜潮’”。
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日前,红星美凯龙家居集团在其官网上发布声明称,红星美凯龙琶洲商场的业主方广州市环博展览有限公司“计划在本年度10月份三方协议到期后,改起诉离婚律师费多少
变经营方向,调整商场经营品类,改经营饰品和小商品。”言下之意,红星美凯龙与广州市环博展览公司的合作已终止,撤场已是板上钉钉的事实。
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因势利导橱柜企业发展不平衡之痛积极的文化氛围是橱柜企业发展的动力之源橱柜行业发展不平衡品牌拓展需具备相应实力经济增长转向中高速橱柜企业发展不能下台阶品牌化建设是整体橱柜企业发展的必经之路橱柜企业发展经营的长久之道展望2014橱柜企业发展之路几大看点剖析中小橱柜企业打好收官之战产量战不可取橱柜企业发展之路人才缺口成关键阻碍抓住行业发展脉络橱柜企业承担品质监督之责
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