消防服厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
消防服厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

京东变得越来越强大了为什么是真的亏损吗_[#第一枪]

发布时间:2021-06-07 12:34:50 阅读: 来源:消防服厂家

原标题:京东变得越来越强大了 为什么?是真的亏损吗?

经常听说京东在亏损,但是感觉京东的收入却一直在增长,京东变得越来越强大了,为什么?是真的亏损吗?

非常赚钱的企业,不一定值钱,但是值钱的企业,一定赚钱。

之前京东一直处于连年亏损的状态,直到2016年才开始盈利,并且越来越强大,涉及范围越来越广。我们先来看一下导致京东亏损的几大方面原因:

一、京东是做电子商务的,一切都是很重的模式。

和天猫、亚马逊以及当当的“轻模式”平台型电商不同,京东一开始就走上了“重模式”的路子,自营、自己做物流、 货到付款等等。

二、自营与第三方。

自营一直是京东的王牌,京东的自营品类无论从价格还是品相,乃至于物流都是做的可圈可点,这也是需要巨额的资金来支撑的。加上自营与第三方之间的矛盾将越发凸显,这也是京东未来发展的一大难题。

三、腾讯的角色。

京东与腾讯的联手为京东上市的估值突飞猛进立下了汗马功劳,但是"账"还是要还的,京东净亏损的同比增加主要源于与腾讯战略协议中所涉及的资产及业务收购带来的无形资产的摊销费用。

而近两年来,京东逐步摆脱了财政赤字的困境,开始走向盈利,变得越来越强。京东的模式前期是不占优势的,但从长期来看,京东走的会更稳一些,而不像阿里只做平台,收的是服务费和广告费,利润大的吓人。现在每年的618.双十一京东和阿里都会竞争血拼,而在几年前,阿里是没有对手的。而有良性的竞争对我们消费者才有利,企业才有危机感,才会有大的发展。

按照刘强东的设想,京东未来的盈利来源,绝对不是靠现在的电商业务来挣钱,而是借助重模式打造的前端(用户和供应商资源)和后端基础设施(物流、技术、售后等)寻租,来获取丰厚的利润。还有刘强东最被人称赞的两点∶一是懂得感恩;二是对京东员工的好福利。

这些方面可能就是京东越来越强的原因,刘强东有着长远目光,强大的战略目标,对待员工也毫不吝啬如亲人一般,在接下来的日子里,我们一定会看到一个更强、发展更好的京东。

判断互联网企业是不是强大,绝不是传统行业那样看是不是暂时亏本。最近几年大家有切身体会的滴滴,就是从疯狂烧钱到一家独大垄断打车市场的,腾讯阿里在企业成立之初也是从各种倒贴N轮融资过来的,所以拳头缩回去是为了更好地打出来。早期在占领市场挤出竞争者的过程中,一定会亏损,但随着市场话语权的提升,用户粘性增强,大家就会发现价格也上来了。到现在大家发现东西有时候线上反而比线下还要贵,这就是进入所谓的“流量变现阶段”。因此评价电商,大家常用的定量指标有客单价、GMV增长率、毛利率、定性的有商业模式等,而非传统的盈利能力和偿债能力指标如净利率、资产负债率。

当然大家不要理解错了,亏损的重点在“暂时”,最终商业模式还需要实打实的数据来证伪。反面例子有最近闹的沸沸扬扬的小蓝单车跑路、还有之前“大生态圈”概念,都是亏着亏着本金就亏没了。没有谁的创业是一帆风顺的,从千军万马中杀出重围,除了英雄人物以外,还要资本助力+顺时顺势,只要一个短板企业面临的可能就是灭顶之灾。所以“强大”不止要看营收增长,还有是否边际投入在未来能够带来更高的边际产出。通俗点说,就是钱进去了,未来是不是能回来,而且回来的更多,至于过程上晚个几年只要未来能钱生钱,投资人都是还可以接受的。

再说京东,京东的前期投入绝对不是盲目撒钱,随便搞多元化。京东先以自营3C起价、自建物流,逐渐积累品牌信誉,随着规模加大京东逐渐加大物流投入直至形成难以逾越的物流壁垒,提高了消费者粘性就自然吸引供应商入驻。当上下游都积累了一定规模,京东开始有资本做全渠道,并慢慢扩展品类:从3C到家电、服装类、快消品,逐渐形成一个可以与阿里叫板的零售巨头。从2011年开始到2015年,京东的营收基本保持每年50%以上的增长。虽然营收增速在逐年下滑,但基数大幅增长的情况下2016年依旧实现43%的增长,今年Q3数据是41%。可以说京东已经进入流量变现阶段,的确越来越强大。

气动注浆泵货源

接近开关传感器批发

氨氮水质检测仪