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常德鼎城一二三四五六工作法ampnbsp让巡察出实效【消息】

发布时间:2020-09-15 12:56:38 阅读: 来源:消防服厂家

红网常德站7月27日讯(通讯员 何梦黎)自6月上旬,常德市鼎城区委首轮集中巡察工作启动以来,各巡察组高度重视,严格程序,突出重点,严守纪律,认真按照实施方案要求,广泛收集问题线索,采取“一二三四五六”工作法,坚持问题导向,扎实开展巡察工作,切实发挥政治巡察的震慑作用。

首先,“一个方案”到底。严格按《鼎城区委首轮巡察工作方案》开展巡察,确保责任明晰,流程清晰,各项工作抓落脚,不走偏。

其次,“两个会议”管总。区委巡察办坚持每周工作例会,对被巡察单位用巡察动员会和巡察反馈暨述廉会两次会议管总,既不干扰被巡察单位的正常工作,又精减了会议巡出实效。

然后,“三个必须”管人。要求参与巡察工作的人员在整个巡察过程始终做到“三个必须”:必须让优秀成为一种习惯,经得起“围观”, 巡出成效;必须把较真作为一种担当,避得开“围堵”,巡出权威;必须用责任书写一种情怀,抗得住“围攻”,巡出形象。

同时,“四个绝不”导向。坚持问题线索绝不放过,归口管理;坚持问题根源绝不回避,追根溯源;坚持问题责任绝不虚化,强化问责;坚持问题整改绝不马虎,一个不落。

另外,“五个目标”引领。以打造风清气正的政治生态为目标,突出政治巡察;以群众满意为目标,关注民生民利;以打造高效、廉洁政府为目标,紧盯干部作风问题;以维护稳定、维护发展为目标,着力化解基层信访举报;以营造良好的干事创业环境为目标,注重社会评价。

最后,“六个制度”规范。巡察过程中,鼎城区巡察办归纳总结了巡察简报制度、保密报告制度、信息研判制度、日常管理和台账制度、督促整改制度、追责问责制度等六个方面的制度规范,用以约束和指导巡察组工作人员和被巡察单位,为自己戴上“紧箍咒”、 将线索收集到、把问题“晒”出来、让整改出实效。

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