山东能源集团大手笔推进国际战略布局呢

山东能源集团大手笔推进国际战略布局

山东能源集团大手笔推进国际战略布局2013/03/11 09:48中国工业报 扫描分享到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到好友 分享到朋友圈 举办“加快国际化、现代化企业集团建设进程的实践与思考”专题讲座；召开海外开发座谈会。新年伊始，山东能源集团紧锣密鼓，大手笔推进国际化项目布局。山东能源集团自成立以来以打造“现代化国际化的卓越能源企业”为目标，加快实施“大能源、大资源、大合作、大协同、大运营”战略。成立了海外产业部和山能国氨纶的终端之1是运动服装际、山能国贸两个公司，充分利用国内、国际两个市场、两种资源拓展海外业务。特别是去年迈进世界500强俱乐部后，提出了打造“五高两强”卓越能源企业的目标。山东能源集团董事长、总经理卜昌森说：“‘五高’的核心是国际化程度高，就是以国际化的眼光和视野定位集团公司的发展，在全球的范围内谋划集团公司发展，着力在产业布局、资源配置、集团运营、发展格局特别是发展思路等关键领域和环节实现国际化，通过扩大境外投资合作，积极引进国外的资本、人才、先进技术和管理经验为我所用，实现国际化发展。”他们频出大手笔，在国际化发展的版图上谋局布子，取得一系列重大突破，国际化道路越走越宽广。成功进入加拿大，获取了面积150平方公里、预计71亿吨主焦煤资源的马鹿河煤田，先后完成了文物考古调查、项目资产执照、煤田勘探和森林砍伐许可等资源勘探前期工作，煤田勘探工作全面展开并初步取得成效。全资收购澳大利亚罗克兰公司，获取保有资源储量18亿吨以上，预计远景储量达40亿吨以上的优质资源。按照规划，2015年该煤矿将投产并具备年产200万吨的能力；到“十三五”末规划形成年产焦煤2000万吨的矿区；到“十四五”规划末形成年产焦煤5000万吨的矿区。积极搭建走向海外的桥梁，着力提高国际化经营水平，拓展物流业务，在香港成立了宏锦国际有限公司，新加坡公司也成立在即，充分利用当地的经济、金融、贸易、港口、政策等优势，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际物流贸易、经济技术、资源开发等方面的合作和竞争。一系列的与国际对接的活动更是频频展开。先后有近百家国外政府机根据JJG80812014《标准测力杠杆检定规程》的要求杠杆配套力值砝码质量的允许误差为±0.02%构、知名企业到山东能源考察，山东能源的高层也频繁到国外考察、接洽，达成一系列合作协议。打造卓越的现代化、国际化企业，最关键的是要培养各级管理人员的国际化素养和全球化视野，建设一支具有全球化素养的核心员工队伍。在组建之初，山东能源就面向全球一次性招聘了83名具有世界500强工作经历和国际化背景的高层次人才，最近又面向全球招聘了25名高端人才，有力充实优化了集团总部人才队伍。与中国矿业大学、山东大学、山东科技大学等高校签署战略合作协议，联合培养卓越工程人才，现已举办了煤炭开采、冲击地压防治、水害防治、井下降温、粉尘防治等煤炭生产管理专业培训班。成立了外部专家委员会，为山东能源集团科学决策提供政策咨询和智力保障。山东能源的国际化战略远不止于此。卜昌森说，优秀的世界500强企业是超越国籍而存在的。他们的触角延伸到世界各个角落，在材料成本最低的地方采购，在融资成本最低的地方融资，在人才最密集的地方研发。对山东能源集团来讲，今后将在世界潮流中更好地审视自己、定位自己、完善自己，博采众长，吸纳一切先进成果为我所用，在全球范围内参与国际竞争，打造真正意义上的国际化、现代化卓越能源企业。

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收藏本文文章关键字山东能源 国际战略 布局 山东能源集团辛恒奇会见北方重工集团孙恺一行4月29日，集团公司党委副书记、总经理辛恒奇会见北方重工集团董事、高级副总裁孙恺一行。集团公司党委常[详细] 10:21

山东能源重装集团鲁南装备公司节后掀起大干热潮春节假期结束，面对普遍出现的“节日综合症”、“上班恐惧症”，山东能源重装集团鲁南装备公司将“收心归位”作为节后工作的第一课，通过调整工作“时差”、上紧纪律“发条”、盯牢安全“盲点”、补齐自身“短板”等方法，使全体干部职工迅速进入“工作模式”，锁定目标、集中精力。该公司要求各单位层层召开动员会，加强职工思想教育，分解任务目标，有另外效指导全员调整假期与工作时间差，尽快从轻松的节日氛围中回到紧张的工作当中。同时紧抓当前活路饱满、任务充足的大好时机，围绕3400支架、12000支架配件等一批重点任务，提高生产效率，加快生产进度，掀起大干热潮，以实际行动誓夺2017首季开门红。图为车间职工正在进行ZY12000支架配件的下料工作。[详细] 09:59

山东能源鲁南装备依托“再制造”转型发展 已经报废的矿用液压支架立柱，经过一束激光的精密修补，居然起死回生，投入矿井使用后比新品寿命还要长。山东能源枣矿集团鲁南装备公司依托“化腐朽为神奇”的激光熔覆再制造技术，修复矿用机械装备，有力地助推了企业转型发展。走进鲁南装备公司再制造车间，只见工人们正熟练操作着激光熔覆数控设备。长两米的不锈钢立柱缓缓转动，经过激光束照射后，其表面便增加了一层光洁的覆层。“就是这层覆层让这根本该报废的采煤支架立柱可以重新投入使用。”鲁南装备公司副总经理石虎说，通过激光熔覆技术再造的立柱使用寿命比普通立柱能多出3倍以上。不同于常规的维修，再制造有一条硬标准，即再制造产品的性能和保质期不能低于原型机新品。石虎说：“再制造产品的成本只是新品的一半，性能却可以达到甚至超过新品的水平。无论是能源还是材料，再制造一个零部件的消耗只是生产一个新产品的20%到30%，节约效果明显。”据介绍，再制造作为一个朝阳产业前景广阔。仅枣矿集团，就有综采机组及掘进机等设备270多台套、液压支架5000多架。在枣矿新上设备不断增加的同时，废旧设备的淘汰量逐年上升，每年回收而没有得到再利用的零件、部件超过3万件，价值超过1.5亿元。加上周边煤矿，约有1.5万元（台套）可以再制造，蕴含着巨大的再制造市场。鲁南装备公司董事长、总经理靖大鹏说，发展再制造，是鲁南装备公司推动发展转型的重要着力点，对于发展循环经济，建设绿色矿山意义重大。未来，鲁南装备公司将建立专业化拆解中心、检测中心，形成完善的“回收—再制造—销售”产业链，做大再制造的规模化产业。[详细] 21:31

森木机械牵手世界500强企业山东能源集团“6月份，世界500强企业——山东能源集团成为我们的新客户，7月份当月一次性订单就达200万元，8月份在手订单还有150多万元，我们正想尽办法避开高温时段抢生产保订单。”12日上午9时许，森木机械公司相关负责人带着参观车间时这样介绍。生产车间内，轰隆隆的机器声不绝于耳，每名操作工的面前都放着一个大型落地电风扇，工人们就着呼呼的热放心使用我公司实验机风，专心致志地操作着数控机床。据了解，森木机械公司主要生产工程机械、煤人们在不影响材料功能的条件下矿机械以及健身器材配件，年产值约3000万元。山东能源集团是世界500强企业，是国内煤机行业“产品门类最全、配套能力最强、发展速度最快”的大型能源装备制造企业，年产值达千亿元。一个是年产值几千万元的小型企业，一个是年产值千亿元的世界500强企业，两者相差甚远，成功牵手谈何容易？“我们靠的是过硬的质量和终身的服务。”森木机械公司相关负责人说。一直以来，森木机械公司特别注重产品的创新。从“但是2007年开始，森木机械公司就与中国矿业大学开展产学研合作，并且每年都投入近百万元用于技术改造以及设备更新，使产品适应市场客户需求。更为可喜的是，公司已经成为中国矿业大学的实习基地，一些最新最前沿的煤矿机械技术都在这里得到孵化。山东能源集团正是看中了这点，相中了森木机械公司的煤矿机械配件产品，7月份当月就下达单笔订单200万元。今年1至7月份，森木机械公司已实现销售近2000万元，占全年目标任务的67%。对于全年目标任务的完成，森木机械公司信心十足。[详细] 10:15

山东能源机械与南高齿签署战略合作协议近日，山东能源机械集团与南京高精传动设备制造集团有限公司正式签署了战略合作伙伴协议，双方共同投资成立合资经营公司，联手生产与销售矿用传动设备及矿用机械相关产品。据了解，南京高精传动设备制造集团有限公司（以下简称南高齿），是一家以专业生产高速重载齿轮为主的大型企业，名列中国机械工业核心竞争力100强，在国内高速重载齿轮箱和风电齿轮箱等市场上占据绝对优势，多项产品填补国内空白。双方强强联合，是充分发挥山能机械的资源优势和南高齿的技术优势，将南高齿先进的生产技术和工艺运用到煤矿机械中，把煤矿机械装备安全、技术、环保水平提升一个新的台阶。[详细] 09:17

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